5. september 2010
Leev Kuum: 2009 - teine kriisiaasta

13. mai 2010
Algavad Eesti suurimad ettevõtluskonkursid

18. veebruar 2010
Eesti konkurentsivõime kukkus aastaga kolinal

17. veebruar 2010
Mida Eesti konkurentsivõime säilitamiseks tegi?

15. september 2009
Eesti parimad ettevõtted on VKG Oil ja Mazeikiu Nafta Trading House


Arhiiv

Teel uutele turgudele

Riverside OÜ

Konkurentsivõimelisim väike- ja keskettevõte 2009

Jüri Põld

Müügitulu (tuh kr) 131 003
Müügitulu kasv 506,7 %
Kasum (tuh kr) 11 081
Kasumi kasv 100 %
Töötajate arv 25
Investeeringud (tuh kr) 211
Omakapitali tootlikkus 1385,1 %


Riverside sai alguse maalt, Jõgeva kandist Palalt, kohast, kus ehitusettevõtte üks juhtidest Jüri Põld, pärit on. Parimatel aegadel töötas firmas 60-70 inimest, täna on turusituatsioon veidi keerulisem ning selgunud on tõsiasi, et oma jõududega pole mõtet kõike teha. Üks fakt on veel teiste seas huvitav: kui tihti olete Te kuulnud ettevõttest, kes võtab aja maha seepärast, et koolitada oma töötajaid, teades ette, et seetõttu käive langeb nii ehk naa? Aga Riverside’is selline otsus 2007. aastal tehti. Aasta pärast seda kukkus ehitusturg kokku, täna, aastal 2009, on veelgi raskem. Seesama ehitusfirma teeb tööd edasi ja püsib kõigele vaatamata üsna edukalt turul edasi.

Kohtume ettevõtte juhiga ühel hommikul, kui tal on üsna vähe aega. Pärast intervjuud kihutab ta autoga lennujaama, et sealt ruttu edasi lennata Ukrainasse. Sellesse riiki vaatavad ka mitmed teised ehitusfirmad ja mitmed pole julgenud Ukraina turule veel sisse astuda. Aga alustuseks läheme ettevõtte loomise põhjuste juurde.

Kõik algas sellest, et Pala vallas polnud ühtegi tõsiseltvõetavat ehitusfirmat, kes suuri tellimusi täidaks. „Kuna sinna hakati tol hetkel suunama riigi ja Euroliidu raha, siis sealt see mõte tuli. See on tegelikult ääremaa ja Pala kant oli kaua justkui vaeslapse rollis. Meil oli mõte vaikselt seal piirkonnas tegutseda ja pakkuda kohalikele konkurentsivõimelist ehitusteenust. No ja siis, õnneks või hädaks, tekkisid natuke suuremad organisatsioonid, kellega konkureerimine oli juba raske ning siis hakkasime Tallinna poole teed vaatama. Lõpuks kolisime Tallinnasse üle ja siin tõepoolest kõik kasvab ja areneb pidevalt,“ räägib Põld ajaloo lahti.

Põld on mees, kelle peale vaadates võib kindel olla, et kui vaja, võtab ta ka ise kellu kätte, laob müüri ning tassib ehitusel raskeid plokke. Igal juhul – üks on selge, ettevõtte juhid ei karda tööd ega ka suuri väljakutseid: veidi aega pärast seda, kui sai selgeks, et ehitusturg Eestis langeb, otsustas ettevõtte laieneda Ukrainasse. „Praegusel hetkel mina ise Eestis otseselt juhtimisega ei tegele, sest laienemine Ukraina turule on üsna töömahukas. Esindus on meil seal loodud ning ka esimesed tööd on käsil. Selle aasta juulikuus alustasime seal töödega, mis objektid täpselt kerkivad, las see praegu jääb saladuseks, kui valmis saavad, siis võib rääkida,“ on Põld tagasihoidlik.

Valik langes Ukraina kasuks seetõttu, et oma arengus pole see riik veel nii kõrgele jõudnud kui Venemaa lähiümbrus ja selle suuremad linnad. Riverside on ära tabanud, et Ukrainas ehitusbuum just alles algas ning hea struktuuri ja kogemusega firmasid on seal suhteliselt vähe. Loomulikult on ka Ukrainas suuri ettevõtteid, aga nad pole nii paindlikud.

Kuna erasektorist ehitustellimusi enam ei tule, hoiab Riverside, nagu ka paljud teised Eesti ehitusettevõtted, ennast kohalikul turul vee peal riigihangetega. Aktiivselt võetakse osa sealt, kus vähegi saab ning statistika näitab, et keskmiselt 10% pakkumistest saadakse endale. Põld räägib, et igal juhul toimub turul korrastumine – väikeses Eestis on meeletult palju buumi ajal loodud ehitusfirmasid, kel tööd on vähe ning nüüd kaovad need 2-6-mehelised ettevõtted suure tõenäosusega ära. „Meie probleem on see, et kui head ajad olid, siis iga töötaja, kes oli paar aastat spetsialist olnud, otsustas teha oma firma ja nii kaotati väga palju hinnatuid ja häid inimesi ja saadi palju mittemidagiütlevaid ettevõtteid, kus polnud õiget asjaajamist ega ka ettevõtte juhtimist. Eestlane on ikka visa ka, kui on isegi näha, et kõik on üsna kehvasti ja jätkata pole mõtet, siis venitatakse ikka. Me näiteks oleme kaotanud pakkumisi suhteliselt tundmatutele firmadele ja kui vaatad nende aastaaruannet, siis seal pole üldse mitte midagi, vaatad maksuvõlgnevusi - pikk rodu on üleval ja mõni hetk enne pakkumise tegemist on piiripealselt asjad ära korraldatud. Ei tea, kuidas nad suudavad tellimust täita. Ja mis kvaliteediga, on küsitav,“ mõtiskleb Põld. On veel üks asi, mis ettevõtte juhti häirib. Nimelt see, et hangete kokkupanekud on väga halvasti koostatud. „Ma ei tea, kas inimesed ei jõua selle dokumentatsiooniga tegeleda või miks see täpselt nii on, aga nõudmised on samas absurdsed.“

2006. aasta oli firma jaoks väga hea aasta ning siis kerkis üles personali koolitamise probleem. Nii otsustatigi 2007. aastal mitte laieneda, vaid oma töötajatesse panustada, see aga tõmbas loomulikku rada pidi käivet ja tulemusi alla. 2008-aastal oli Riverside´il järgmine tõusu aasta, kuid nagu Põld ütleb – võib-olla valel ajal, sest turg hakkas alla käima. Igatahes ehitati 2008. aastal valmis mitmeid suuri ja väikeseid projekte.
„Rocca al Mare keskuse juures ehitati 2008. aastal bürootorn ehk Audi maja - see oli meie kõige suurem leping eelmisel aastal, mis läks üle ka 2009. aastasse, sest suund oli Ukraina poole käivitamine. Nüüd peaks kohe valmima Kongutas üks objekt – ühe lasteaia ja kooli renoveerimine, siis on tegemisel üks ait-kuivati, mis on muinsuskaitse all ning seetõttu nõuavad ehitustööd suurt vilumust, Võru Linnavalitsuses on ka üks objekt, mis valmib märtsis 2010 ja palju väikeseid objekte on piki Tallinna ka,“ loetleb Põld pikka tööde nimekirja.

Lõpetuseks ütleb Põld, et mehed jäävad alati lasteks. Kui lapsepõlves mängiti klotsidega, siis nüüd on lihtsalt natuke suuremad klotsid. „Ehitamine on tegelikult väga huvitav, sa ehitad midagi valmis ja see jääb aastakümneteks püsti. Eriliselt hea tunne on siis, kui õnnestub midagi eriti huvitavat püsti panna!“

Riverside´i ajalugu:
Ettevõte loodi 2003. aastal ning põhineb Eesti kapitalil. Eelmisel aastal töötas firmas 25 inimest. Lisaks tavalistele üldehitustöödele pakutakse oma klientidele ka ehitusjuhtimise ja projekteerimise teenuseid. Huvitav on muuhulgas ka see, et firmale on antud Muinsuskaitseameti poolt luba arhitektuurimälestiste konserveerimiseks ja restaureerimiseks. Samuti viib Riverside läbi erinevate arhitektuurimälestiste uurimistöid.